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实效管理启蒙式内训

分类:
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作者:
来源:
2015/07/25 09:49

  执行力是一种非常重要的能力,这种能力不仅反映出个人整体素质,也反映出公司的整体素质。拥有一支具备优秀执行力的团队,公司的整体竞争能力将会增强,对于团队中的个人来说,将会对个人的发展起到极大的推动作用。  

  为此,2015年7月25日人力资源部特邀请中旭企业管理股份有限公司金牌培训师田老师进行《实效管理启蒙式内训》。他不仅是企业管理培训的专家同时也是企业文化专业导师,为了此次培训进行了充分的准备,功夫不负有心人,他的付出获得了大家一致认可和通过,并得到了大家的积极配合和响应。

  培训中,他通过深入浅出的案例剖析、情节再现的形式,让大家认识到执行力对领导者、对团队、对个人成长发展的重要性。在讲解到领导者的执行力对一个团队任务结果的影响时,引入了《猴子吃香蕉》的故事,通过这个小故事有力的说明了企业管理制度的自我约束力及团队的约束力的作用。同时也说明了在企业管理中,作为管理者的执行能力的强弱,也将影响到下级的执行能力,以及整个团队的竞争力。经典的故事引人入胜,如何做好部门管理,提升团队执行力?相信每个管理者都带入了更深刻的认识和思考。

  作为基层的员工,执行能力的强弱,也将关系自身发展晋升。

  为了让大家更深刻的理解执行能力的差别,培训组成员自  演自导了精彩的表演。通过人物之间的对话、通过对话中反馈的信息和执行效率,反映了执行力的关键点---心态调整、时间管理、信息分析、理解能力、 结果导向等,需要我们在做事的时候多思考和理解,进一步的了解事情后面 的需求和流程。而对于个体,因执行能力的不同也决定了个人成长的速度和发展方向。

  在培训的过程中,大家全神贯注的听讲,收益良多。要在今后的工作中认真反 思、勤加练习,切实提高自身的执行力,这对打造具有卓越执行力的团队有着非常重要的意义。

  本次培训经过同事之间的相互配合和努力取得圆满成功,执行力引发的思考没有因培训结束而停止,关乎企业、团队、个人的发展,相信每一个人通过对执行力的思考,对照自己是否存在改善问题?又该如何提升执行能力、打造优秀的执力团队。这是一个管理的话题,也是职场的话题,同时,是每一个人内心的对话,需要我们在实际工作当中不断地去探索。

实效管理启蒙式内训

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